课程介绍
由专业研究PMP考试的项目管理培训讲师,洞悉PMI的原则、理念和方针,针对PMP考试难点、重点,分析考生弱点进行专业讲授;课程内容覆盖《项目管理知识体系指南》九大知识领域和职业道德规范等全部考试内容;
补充PMBOK中所未详细阐述甚至未涉及的考试内容;传达知识、破解考试的同时,结合相关的一般管理思想和实用的项目管理技巧,使您的学习和工作相得益彰;获得具有权威性的PMP资格认证,您将获得更具含金量的项目管理专业证书。
授课对象
项目管理人员;
项目经理,IT支持,架构。
培训目标
本培训课程面向有快速通过认证需求的人员专项订制的课程,本培训课程结合培训讲师丰富的项目管理实战经验,
整合理论+实践经验+应试精讲三个方面来强化培训效果,确保员工高效通过认证。
通过课程内容的实施,使学员真正从知识、技能、自我认知上得到提升,成为掌握项目管理体系的优秀管理人员。
课程大纲
一、组织中的项目管理
二、启动过程
三、计划过程
四、执行过程
五、监控过程
六、收尾过程
七、职业道德
重点知识体系串讲精讲
PMP®考试的方式和类型,全真模拟考试
(上午模拟考试,下午试题讲解分析)
授课时间
7天,5天授课+2天考前辅导,6课时/天
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