| 什么是PMP?
Project Management Professional(PMP)指项目管理专业人员资格认证。它是由项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性。
PMP认证考试在全球190多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。
国内自1999年开始推行PMP认证,由国际监考机构普尔文进行监考及考试组织!PMP培训由PMI的REP全球授权机构和国家外国专家局授权的机构来进行培训。
| PMP有什么用?
| 什么人适合学PMP?
| PMP学什么?
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温馨提示:
2018年1月将执行使用《PMBOK指南》第六版,2018年6月开始,考试内容将随之变动,如有意向考取PMP证书,建议在此之前报名学习并参加考试。
| PMP报考条件有那些?
想要获得PMP专业认证,考生须达到项目管理协会(PMI)规定,对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求!
1 ) 35小时PDU(参加“塔塔IT”的PMP培训即可获得)
2 ) 本科及以上学历:需具备至少4500小时的项目管理经验,累积三年工作经验
大专及以下学历:需具备至少7500小时的项目管理经验,累积五年工作经验
| PMP考试费用说明
费用名称 |
费用(元) |
备注说明 |
PMP初考 |
¥3900 |
考生在线支付费用到“国家外专局”报考中心,国家外专局提供发票 |
PMP重考 |
¥2500 |
说明:会员考试费价格从缴纳会员费开始一年内有效;非会员重考价格从首次报考开始一年内有效。
| PMP培训费用说明
内容 |
普通班 |
精品班 |
冲刺班 |
培训报名价格 |
2800元/人 |
3500元/人 |
1500元/人 |
适合学员对象 |
性价比高 |
最受欢迎 推荐班级 |
有基础学员 只需备考 |
课程活动套餐:
- 加2000元送ITIL Foundation培训
- 加2000元送“系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师”培训
- 加3500元赠送4天Prince2基础+从业级培训
(赠送课程不含教材&考试费)
| 关于考试
| 纸质教材 项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)(第6版)
| 培训时间
———— 2020年3月备考班 培训时间 ————
———— 2020年6月备考班 培训时间 ————
———— 2020年9月备考班 培训时间 ————
———— 2020年12月备考班 培训时间 ————
详情可咨询塔塔IT课程顾问 0755-29152000
如想了解开班情况,请与我们课程顾问联系
备注:以上培训时间、地点如有变动我们将会提前三天通知。
| 教室环境
| 学员合影
| 联系我们
深圳塔塔咨询服务有限公司 TATAIT
公司地址:深圳市南山区科技南十二道10号中电照明大厦北座二楼2C-2D室(高新园地铁站D出口、公交:大冲站、高新园地铁站、曙光大厦站、中科大厦站)邮编:518057
Adress:Room 2C-2D, 2nd Floor, North Block, Zhongdian Lighting Building, No. 10, Science
and Technology South 12th Road, Nanshan District, Shenzhen
邮箱:tata@tatait.com
网址:http://www.tatait.com
塔塔PMP备考交流群(千人群) QQ群号:194143956 (加群请注明tataPMP)
———— 2020年6月备考班 培训时间 ————
———— 2020年9月备考班 培训时间 ————
———— 2020年12月备考班 培训时间 ————
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考试费用
费用名称
费用(元)
备注说明
PMP初考
¥3900
考生在线支付费用到“国家外专局”报考中心,国家外专局提供发票
PMP重考
¥2500
考试安排
须提前2-3个月报名,考试时间是4个小时,共200道中英文对照四选一的选择题。
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塔塔PMP备考交流群(千人群) QQ群号:194143956 (加群请注明tataPMP)
贺老师 资历背景 独立项目管理培训师 资深项目管理专家 中兴通讯学院特聘项目管理讲师 项目管理协会PMP 组织项目管理协会(OPMA)和台湾中华项目管理协会(NPMA)联合认证OPME 《PMBOK指南》(第五版)中文翻译审校委员会委员 《题解PMBOK指南》第3版作者(张斌博士合著) 中国人民大学工商管理学士 华北航天工业学院 机械电子工程
从业经历: 曾经在大型国企西安航空发动机(集团)有限公司、港资企业JMI、港资企业JOHNSONE ELECTRIC和美资企业HASBRO从事项目管理工作,具有在国企、港资和美资等不同管理环境下项目管理经验。 具有全面的大型国际项目管理经验,领导跨国项目团队,对于多项目管理、环境与目标、多项目管理的内容、多项目监控、多项目环境下的项目资源管理均有研究与实践。 2002年开始致力于项目管理知识体系的研究和应用,所讲授的项目管理思维和技能提升课程深受企业欢迎,同时所讲授的PMP认证课程多次创出100%的通过率。 2012年申请成为PMI的重要项目管理标准《PMBOK指南》(第五版)中文翻译审校委员会委员。 2014年9月和张斌博士合著的《题解PMBOK指南》第3版出版,为项目管理在中国的发展贡献着自己的力量。
主要讲授课程: 《项目管理知识体系与实践》、《项目管理思维与技能训练》、《制造业项目管理实战培训》、《项目管理知识与技能应用》、《领导高绩效团队》、《项目沟通管理精粹》、《创造团队凝聚力》、《项目管理精要》、《从技术走向管理》、《项目管理授课技能训练》、《项目经理角色认知和核心能力》、《项目风险管理实践》、《项目进度管理和控制》、《计划与执行管理》等。
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贾老师 资历背景 项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士(PMP) 资深项目管理专家,16年项目、项目集管理经验; 曾任职于IBM,担任项目经理、高级目经理,IBM海外培训及项目管理工作经历; 现任职于某世界500强企业,担任项目集总监及部门高级经理,从事大型、跨国项目管理、团队管理工作及企业内部培训工作 8年PMP考试认证、高通过率讲师及项目管理实战培训经验; 曾担任深圳、广州、珠海、东莞PMP考试中心金牌讲师; 北京、山东某咨询培训机构PMP认证、项目管理实战类课程首席讲师;天津南开大学培训部客座项目管理讲师
专长课程 《项目管理知识体系与PMP认证》,《项目管理思维与实战沙盘演练》,《从技术走向管理》等
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侯老师 资历背景 国务院办公厅指定管理专家之一 国际企业项目管理研究院院长,美国麻省理工学院 哈佛大学特邀访问学者 2008奥运会项目小组特邀顾问(国内仅12名)项目管理协会特邀会员(国内仅5名) 英国项目管理协会特邀会员(国内仅8名) 微软战略和项目高级顾问,微软Project产品小组特邀顾问 Primavera 公司专家小组成员,信息产业部项目办公室特邀顾问,清华大学、北京科技大学、北京航空航天大学、复旦大学、华中科技大学、浙江大学和中山大学特聘教授 信息产业部项目管理师标准制定者之一、中国营销师标准制定者之一、中国项目管理师标准制定者之一、系统思考体系标准制定者之一,多次获得国家科技进步奖、国家优秀课程奖。
侯老师具有多年的项目管理实战经验,教学经验及咨询经验,他的讲课风格是课堂掌控能力强,结合生活实例,深入浅出,妙语连珠,能充分调动学员的学习热情和沟通意识,于风趣幽默中直击要害,将企业实际情况与国际项目管理的先进理念紧密结合,充满了趣味性、针对性与互动性,其丰富的授课经验获得了学员们的一致好评。 |
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