培训效果真棒
公司专门请来了office企业中国的讲师进行了一场企业内训,主要是基于办公软件的实际操作,为解决企业难题,定制的一场内训课程。不仅仅给企业员工带来更高的办公效率同事也是针对企业的管理进行了一场别开生面的培训。
“中派”核心竞争力观点是介于“窄派”观点和“宽派”观点之间的一种观点。“中派”观点认为,核心竞争力是企业拥有的关键技能、隐性知识和智力资本。
具体来说,核心竞争力是技能组合,是无形资产和智力资产,是组织资本和社会资本。其中,技能组合是人的知识和技术设施的结合;无形资产和智力资产是指核心
竞争力可以存在于无形资产所有四个部分(权利、秘密、名誉和关系)之中,可能散落在市场资产、人才资产、知识资产的组成部分中;组织资本包括每个员工的能
力和技术信息,以及与他们所承担的职责的联系、员工团队信息、员工的人力资本信息和任务信息等。
国内有关核心竞争力的研究,除了核心竞争力的内容和构成要素外,还有关于核心竞争力的定量研究,我国的一些学者针对中国的实际,对核心竞争力的定量研
究进行了一定程度的尝试。而有关核心竞争力的定量研究,在国外核心竞争力研究的文献中很少见到。国内有关核心竞争力定量研究集中在两个焦点问题上,一是关
于企业核心竞争力判断分析的指标体系确定问题,二是用定量的方法对我国企业核心竞争力培育和提升的路径进行分析与研究的问题。关于企业核心竞争力诊断分析
指标体系的确定问题,而客观上这些指标的确定依据应该是核心竞争力的具体表现。
培育和提升企业核心竞争力途径的问题与核心竞争力的内容和构成要素的问题有着密切的联系。因为,培育和提升核心竞争力的途径必须考虑核心竞争力的内容
和构成要素,必须从核心竞争力的内容和构成的视角来寻找培育和提升企业核心竞争力。核心竞争力内容和构成要素与提升核心竞争力途径之间的逻辑关系是:核心
竞争力的内容决定核心竞争力的构成要素,核心竞争力的构成要素决定培育和提升杨L1竞争力的途径。
“宽派”提升核心竞争力途径:“宽派”核心竞争力理论的观点认为,核心竞争力的培育和提升方法有:制定战赂、组建专业人才团队、建立战暗联盟、兼并关键技术企业等。