2017年4月21日 深圳塔塔咨询服务有限公司(简称塔塔IT培训),为XX自动化设备有限公司提供了为期5天的 《成功企业项目管理学》定制化培训。
此次培训由全国业界资深项目管理专家贺光成老师授课,在经过前期对誉辰公司的实际考察,调研分析,反复研讨总结来看,最终此次培训将分三个阶段进行,每个阶段安排1-2天课时:
第一个阶段针对企业管理层,组织层面的项目管理思维导入;
第二阶段:针对项目管理思维怎么样贯穿到企业实际工作,项目当中,以及员工的自我成长来设计;
第三阶段:通过企业实际项目来演练项目管理的全过程,
最后:项目管理模版定制化输出最终交付给企业。
在整个培训过程中学员纷纷表示受益匪浅,例如:学员对项目管理,团队协作有了更清楚的认识,更清晰的认清了企业职能经理和项目经理在职权上的划分,等等,同时又解决了学员在项目实施过程中所面临到的诸多困惑和问题。
特别是最终的项目管理输出模版出来后,更是让企业的项目经理,管理层,决策层欣喜万分。
通过此次深入的培训,我们和客户一致都相信,誉辰公司未来在瞬息万变的市场浪潮中,将会走的更远,做的更强。
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