【国家软考】“系统集成项目管理工程师、信息系统项目管理师”考前培训

来源：塔塔 更新时间：2016-06-02

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认证体系

信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称软考）科目之一，是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，既属于国家职业资格考试，又是职称资格考试。 系统集成项目管理工程师，属于软考三个级别中的“中级”。信息系统项目管理师，属于软考三个级别中的“高级”。参加这种考试并取得相应级别的资格证书，是各用人单位聘用计算机技术与软件专业工程师系列职务的前提。计算机软件资格考试，与会计、经济师、税务师、律师、建筑师资格考试一样，属于国家专业技术资格考试，并纳入全国专业技术人员职业资格证书制度统一规划。

证书资质

考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部统一印制，人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同印制的《中华人民共和国计算机专业技术资格（水平）证书》。

（证书样板）

报考资格

不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制，考生可根据自己的技术水平选择合适的级别合适的资格进行报考。凡遵守中华人民共和国宪法和各项法律，恪守职业道德，具有一定计算机技术应用能力的人员，均可根据本人情况，报名参加相应专业类别、级别的考试。
注：每次考试个人只允许报考一种资格。

考试时间

1. 考试时间：一年两次

2. 考试报名日期：（以官方公布时间为准）

证书名称	考试时间	考试科目	考题类型	考试形式
系统集成项目管理工程师（中级）	9：00—11：30	基础知识	客观题	笔试，75道选择题 (含五分英文题目)
	14：00—16：30	应用技术	主观题	笔试，4道案例题
信息系统项目管理师（高级）	9：00—11：30	综合知识	客观题	笔试，75道选择题 (含五分英文题目)
	13：30—15：00	案例分析	主观题	笔试，3道案例题
	15：20—17：20	论文	主观题	笔试，2道论文题 (2题任选其中一题)

成绩查询：一般在考试后2-3个月，考生可查询软考成绩

证书领取：一般在成绩公布之后3-4个月，考生可领取证书

课程安排

内容	说明
1.总揽全局（考试概论）	资质、考试整体情况介绍 知识领域及知识点分布分析
2.关键突破--项目管理知识点突破（授课模式：自测--讲解--强化） 知识域 ：项目管理一般知识、项目立项管理、项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理	针对知识点重点讲解 中级17个知识域 高级20个知识域
3.关键突破--项目管理知识点突破 知识域：项目成本管理、项目质量管理、人力资源管理、沟通管理、项目风险管理、采购管理、配置管理	考点分析、解答方法、常见问题；实战练习
4.关键突破--非项目管理知识点突破 法律法规与标准化、信息化、软件专业技术知识、计算机网络与信息安全	考点分析、解答方法、常见问题；实战练习
5.关键突破--破解管理案例分析	四大题型（原因题、方法题、计算题、知识题） 解题方法介绍（正推法、反推法、AB法等）
6.关键突破--高级知识 管理科学基础、项目管理高级知识（大型及复杂项目管理、项目绩效评估；知识管理、业务流程管理、战略管理；信息系统工程监理）	重难点题以及解题方法
7.查漏补缺--回顾问题知识域	后续复习计划和策略 解题方法总结 历年考试分析与预测 重点回顾
8.关键突破--破解论文写作	论文写作常见问题 论文突破技巧 论文写作雷区 典型论文范文点评 论文写作模板

课程计划

培训资料

培训资料：培训讲义、攻克要塞习题集、模拟测试题

培训用书：

【高级】信息系统项目管理师教程 清华大学出版社 第2版（官方教程）

【中级】系统集成项目管理工程师教程 清华大学出版社 第2版 （官方教程）

【高级】攻克要塞信息系统项目管理师考前冲刺 水利水电出版社 第1版

【中级】攻克要塞系统集成项目管理工程师考前冲刺 水利水电出版社 第1版

培训费用

资格证书	原价	优惠价
系统集成项目管理工程师	RMB 4,000元/人	RMB 3,300元/人
信息系统项目管理师	RMB 4,300元/人	RMB 3,500元/人
备注	1.以上培训费用包含教材、培训资料，不包含考试费 2.如考试没通过，可免费多次重听培训，重考费用由学员承担
考试费：（中级）系统集成项目管理工程师100元;（高级）信息系统项目管理师150元

P：报名软考课程，加2000元送ITIL Foundation培训，加2000元送PMP培训（赠送课程不含教材&考试费）

PMP 培训费说明：（企业团报）

针对企业团报培训价格：(同一企业客户出具工牌或名片，参与企业团报，限参与同一批次培训学员享有。)

企业团报客户	优惠折扣，参考标准价格	企业团报客户	优惠折扣，参考标准价格
2 人	9.5 折	10 人以上	7.5 折
3 人以上	9 折	15 人以上	7 折
5 人以上	8.5 折	20 人以上	6.5 折
8 人以上	8 折	——	——

注：塔塔培训中心，拥有以上价格条款最终解释权。 详询 0755-29152000

讲师简介

刘 毅

项目管理培训师

美国项目管理协会PMP
英国OGC PRINCE2认证，practitioner级
信息系统项目管理师
国家系统分析师
网络规划设计师
系统架构师

研究方向：项目管理教学及产品的研发    

主讲课程：
信息系统项目管理师/系统集成项目管理工程师/PMP®项目管理

14年的IT领域从业经验，曾作为工程师、项目经理、管理者代表、技术总监、咨询顾问长期从事信息项目的规划、设计、实施和管理，先后从事过系统集成、软件开发、过程改进、项目实施、运营管理等工作。

2005年开始从事项目管理教学。为国内最早从事软考培训的专业讲师之一，目前国内软考项目管理类课程交付量最高的教师之一。为上海浦东软件园、广州天河软件园、齐鲁软件园、厦门软件园等几十家机构提供过项目管理培训服务。长期担任培训机构项目管理学科带头人，并负责教学师资的培养工作，指导项目管理教学的创新和产品的研发工作。

2012出版的书籍《系统集成项目管理工程师考前冲刺100题》《5天修炼系列》多次重印。

2014年出版《攻克要塞-系统集成项目管理工程师考试冲刺指南》。

2016年出版的书籍《攻克要塞 系统集成项目管理工程师考前冲刺100题 第2版》，《攻克要塞 信息系统项目管理师考前冲刺100题》

报名方式

方式一：学员上门报名（可现金、刷卡、微信、支付宝）

1、填写学员报名表；

2、缴纳培训费，领取票据、教材。

方式二：远程报名

1、填写电子报名表

2、转账到以下账户

账户名称：深圳塔塔咨询服务有限公司

开 户 行：平安银行深圳分行高新北支行

账    号：1101 4496 7237 01

3、邮寄教材、票据

方式三：企业团报客户，可提供上门报名服务

培训服务

1、全年循环开课，学习时间任您选，课程任您听！

2、组建软考学员QQ群和微信群作为交流讨论的平台;提供大量相关软考考试备考资料和学习资料、工具模板；

3、课后享受认证金牌讲师的辅导；导师引导做题，班主任跟踪学习进度，提供模拟题题解析；

4、免费提供考试中心的注册、考试报名指导服务

联系我们： 

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